TẠP CHÍ KHOA HỌC YERSIN

YERSIN JOURNAL OF SCIENCE

ISSN: 2525 - 2372

IMPACT OF ORGANIZATIONAL SUPPORT POLICIES ON DIGITAL COMPETENCE OF LECTURERS AT CAN THO TECHNICAL ECONOMIC COLLEGE

  • File: Tải bài viết
  • Title: Tác động của chính sách hỗ trợ tổ chức đến năng lực số của giảng viên trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Cần Thơ
  • Ngày nhận bài: 27/06/2025
  • Ngày xét duyệt: 16/07/2025
  • Ngày xuất bản: 16/07/2025
  • Tác giả: Ngân Tăng Thị, Nguyễn Minh Tân
  • Trang: 21 - 30

Tóm tắt

Nghiên cứu này phân tích tác động của các chính sách hỗ trợ của tổ chức đến năng lực số của giảng viên tại trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Cần Thơ. Nghiên cứu sử dụng Mô hình phương trình cấu trúc bình phương nhỏ nhất từng phần (PLS-SEM) để phân tích dữ liệu thu thập được từ 120 giảng viên. Kết quả cho thấy các yếu tố Hỗ trợ của tổ chức, đặc biệt là Cơ sở hạ tầng công nghệ, ảnh hưởng đáng kể đến mức độ sẵn sàng áp dụng công nghệ số của giảng viên, từ đó dự đoán mạnh mẽ năng lực số của họ. Những phát hiện này làm nổi bật vai trò trung gian của mức độ sẵn sàng áp dụng công nghệ trong mối quan hệ giữa hỗ trợ của tổ chức và phát triển kỹ năng số. Kết quả nghiên cứu cung cấp những hàm ý thực tế cho các nhà quản lý giáo dục và nhà hoạch định chính sách trong việc thiết kế và triển khai các chiến lược hỗ trợ hiệu quả để phát triển năng lực số trong số các giảng viên.

Abstract

This study analyzes the impact of organizational support policies on the digital competence of lecturers at Can Tho Technical Economic College. This research employs Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to analyze data collected from 120 lecturers. The results reveal that Institutional Support, particularly Technological Infrastructure, significantly influences lecturers’ readiness to adopt technology, which in turn strongly predicts their digital competence. The findings highlight the mediating role of technology adoption readiness in the relationship between organizational support and digital skill development. These insights provide practical implications for educational managers and policymakers in designing and implementing effective support strategies to develop digital capabilities among lecturers.

Từ khóa

cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật,chính sách hỗ trợ,giảng viên,năng lực số,tác động

digital competence,impact,lecturers,support polices,Technical Economic College

Tài liệu tham khảo

Agarwal, D., & Lakhera, P. (2023). Leadership and digital transformation: Impacts on educational institutions. Educational Technology Review, 45(3), 112–126.

Akib, H. (2022). Institutional support and teacher performance in higher education. International Journal of Educational Leadership and Management, 10(1), 55–70.

Anwar, K., Husnain, M., & Anwar, M. (2017). Transformational leadership and organizational innovation: The mediating role of knowledge sharing. International Journal of Innovation and Learning, 22(1), 1–14.

Blanchard, A., Levene, R., & Munoz, C. (2016). Teachers’ motivation to adopt educational technology: The role of institutional support. Journal of Educational Technology Development and Exchange, 9(1), 1–14.

Chin, W. W. (1998). The Partial Least Squares Approach to Structural Equation Modeling. Modern Methods for Business Research, 295–336.

Ferrari, A. (2013). DIGCOMP: A Framework for Developing and Understanding Digital Competence in Europe. European Commission Joint Research Centre. https://doi.org/10.2788/52966

Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Sage.

Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24.

Henseler, J., Ringle, C. M., & Sinkovics, R. R. (2009). The use of partial least squares path modeling in international marketing. Advances in International Marketing, 20, 277–319.

Hamzah, M. I., Karim, A. A., & Musa, M. (2021). Digital leadership in higher education during the COVID-19 pandemic: Challenges and solutions. Journal of Digital Learning, 9(2), 35–49.

Hiswara, H. E., Rahardja, U., & Rachmadtullah, R. (2023). Organizational culture and its impact on technology adoption in higher education. Journal of Educational Management and Leadership, 6(1), 21–32.

Khan, A., & Cope, B. (2021). Digital pedagogy: Theorizing education’s future in a digital world. Journal of Education, 201(1), 23-35. https://doi.org/10.1177/0022057420984185

Kim, K. J., & Bonk, C. J. (2006). The future of online teaching and learning in higher education: The survey says. EDUCAUSE Quarterly, 29(4), 22–30.

Lau, W. W. F., Yue, X., & Lee, P. Y. (2014). Technological infrastructure and teacher capacity development in secondary education. Computers & Education, 72, 121–131.

Nguyen, T. L., Tran, Q. A., & Le, H. M. (2024). Institutional strategies to develop digital competence among Vietnamese university lecturers. Journal of Higher Education Policy, 17(1), 33–49.

Priyatama, A. A., Mulyani, S., & Prasetyo, T. (2018). The role of perceived organizational support on work engagement of lecturers. Journal of Psychological Research, 10(2), 145–155.

Qu, Y. (2024). Enhancing digital performance in education through organizational support and mindset development. Journal of Information Systems in Education, 16(2), 88–97.

Samsuri, A., Hassan, S., & Bakri, M. (2024). Organizational culture as a predictor of technological acceptance in education. International Journal of Educational Research, 56(1), 77–90.

Sarstedt, M., Hair Jr, J. F., Nitzl, C., Ringle, C. M., & Howard, M. C. (2020). Beyond a tandem analysis of SEM: Using PLS-SEM to explore mediation in marketing research. European Journal of Marketing, 54(9), 1971–2001. https://doi.org/10.1108/EJM-10-2019-0775

Setyorini, H., Mardiana, R., & Anisa, F. (2022). The mediating role of organizational citizenship behavior between culture and lecturer performance. Journal of Human Resource and Organizational Development, 14(2), 101–113.

Suyitno, S. (2022). Principal support and its influence on teacher performance: A commitment-based approach. Journal of Educational Management, 11(1), 45–60.

Syahsudarmi, D., Rangkuti, A., & Idris, R. (2024). Transformational leadership and digital readiness in the context of higher education. Journal of Educational Leadership Studies, 18(2), 55–71.

Waring, M. (2017). Developing digital teachers: Infrastructure, access, and policy. Journal of Educational Technology Systems, 45(3), 271–289.

Đăng ký/Đăng Nhập
Tìm kiếm